web3是什么意思?Web3产品进入市场策略:新思维、新策略、新指标

2022-06-18 18:42:03 web3投稿

web3是什么意思?

目前流行且被普遍认同的关于Web1.0到Web2.0再到Web3.0的演进与变革的解读和描述,来自纽约的区块链数据库和研究机构Messari,其研究员Eshita在《Web3.0,一言以蔽之》一文中,定义Web1.0的特征是“可读”(read);Web2.0的特征是“可读+可写”(read+write);Web3.0的特征则是“可读+可写+拥有”(read+write+own)。这是一个站在用户立场的描述。它看似抓住了互联网越来越具有丰富的互动性和个性化的演进脉络,也抓住了一切通过Web3.0网络流通的信息和交易都具备“数字资产”属性的要义。然而,它并不是一个关于Web1.0、Web2.0和Web3.0的精确概念性描述。

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对Web3创始人意味着什么呢?最大的思维转变是从计划转向到“呵护”的转变。在Web2公司中,创始人不仅要设定自上而下的愿景,还要复制发展团队并针对该愿景进行规划和执行。


在Web3中,创始人更多地会扮演园丁的角色,帮助培育潜在的成功产品,同时为这一切做好准备。虽然Web3创始人仍然设定了组织的目标及其初始治理结构,但治理结构本身可能会很快为他们带来新的角色。创始人可能不是针对员工人数增长或收入和盈利能力进行优化,而是针对协议使用和社区质量进行优化。


此外,在任何权力下放之后,创始人必须适应不存在等级权力结构的环境,并且他们自己必须加入众多参与者之中,齐心促进特定项目取得成功。因此,在实现去中心化之前,创始人就必须确保其项目能够在这样的环境中取得成功。


作者在担任在线鞋类和服装零售商Zappos(现已被亚马逊收购)前CEO—Tony Hsieh的事务总监时,就亲眼目睹过这些情况。自2014年开始,该公司尝试了更加去中心化(与完全自上而下相比)的治理结构,包括被称为“合弄制(Holacracy)”的自我组织管理系统。


合弄制设计工作的等级而不是对人划分等级,结果好坏参半。Tony Hsieh提供了一个易懂的比喻方式,他把自己的角色比作温室植物的培育者(在合弄制模式下),而不是最好的植物。他还说过,他需要成为“温室的建筑师”,创造出最理想的条件,让其他所有的植物都能够茁壮成长。


社交DAO—Friends with Benefits(FWB)的“市长”Alex Zhang回应了这一观点,描述他的工作“不是设定自上而下的愿景”,而是促进“社区成员的框架、许可和法规”的创建,以在其上进行审批和建设。Web2领导者将专注于更新产品路线图并推动新产品发布,而Alex Zhang则认为自己更像一个园丁,而不是自上而下的建设者。他的职责包括观看FWB“社区”(在本例中为Discord频道),并通过退出几乎没有吸引力的频道来管理它,并帮助支持和发展有动力的频道。通过为这些渠道创建一个框架—以及渠道成功的剧本(例如活动组合、清晰的领导和治理结构)—Alex Zhang变得更像一个教育者和沟通者。


对于NFT项目的创始人而言,他们的职责主要是知识产权(IP)的发起人和临时管家。无聊猿游艇俱乐部(BAYC)创作团队Yuga Labs就曾写道,“在去中心化的过程中,我们把自己看作是知识产权的临时管家。我们的志向是成为一个由社区拥有的品牌,并涉足于一流的游戏、活动和街头服饰等领域。”持有NFT,包括图像、视频、音频片段或其他任何形式,都能够向所有者传达出与NFT相关的所有权利。随着NFT的买卖,这种所有权也随之出现变化,而随着NFT相关生态系统的发展,这些利益也将归属于NFT所有者,而不仅仅是NFT项目的创始团队。


NFT所有权也可以是社区驱动的许可和社区驱动的内容(而不是传统的知识产权授权)。以詹金斯(Jenkins The Valet)为例,它是BAYC系列的NFT化身之一(编号为#1798),并且已经与创意艺术家代理公司(CAA)签约,允许后者在书籍、电影、电视及播客等各种形式的媒体上对其进行代理。


詹金斯是由NFT领域的内容和技术公司Tally Labs创建的数字角色。Tally Labs决定为这只猿打造出一个品牌和背景故事,并改变了NFT的统计稀缺性是决定其价格和成功与否的主要决定因素这一观念。随后,他们又创建了一种方式,让其他人通过一个叫“编剧室”( writer’s room)的NFT项目,来围绕詹金斯创作内容。例如,社区成员可以投票决定第一本书的风格类型。


上述这些只是冰山一角,随着越来越多的人接受加密和去中心化技术以及Web3模型,我们还没有看到更多可能。传统的Web2 GTM框架是一个有用的参考,并提供了一些有用的剧本—但它们只是Web3组织可用的众多框架中的一小部分。


要记住的关键区别是Web2 和Web3 的目标、增长和成功指标通常不相同。建设者应该从一个明确的目标开始,围绕这个目标发展一个社区,并相应地匹配他们的增长战略和社区激励措施—以及与他们一起进入市场的动议。我们会看到各种各样的模型涌现,期待在这里更多观察和分享。


标签: web3是什么
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